Coaching
S'autoriser à se faire aider
Vous souhaitez accompagner l’évolution d’un collaborateur, d’une équipe ou de votre organisation ?
Le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet à son client une réflexion de fond suivie d'une action à partir de ses aptitudes et ses compétences. Le coach est garant du processus de coaching mis en œuvre dans les règles de l'art.
Selon vos besoins, vous pouvez opter pour :
- Le coaching individuel : TOP management, chefs d'équipe, personne ressource, etc.
- Le coaching collectif : équipe opérationnelle, équipe métiers ou équipe transverse
- Le coaching d’organisation qui se situe au croisement de plusieurs positionnements :
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Coaching de l’ensemble de l’écosystème de avec la création d’un COPIL tout au long de la démarche
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Coaching collectif : de l’équipe dirigeante, des équipes Métiers, des équipes projets
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Coaching individuel du TOP management
Les coachs d'Ipséité sont tous formés et diplômés RNCP et certifiés ICF. Ils respectent la charte de déontologie ICF et l'éthique du coach.
Codéveloppement
Libérer l'intelligence collective
Entreprise, collectivité ou associations, vous souhaitez progresser grâce à l'intelligence collective par une animation structurée de groupes de codéveloppement professionnel.
D’origine québécoise, la méthode du Codéveloppement a été développée par Claude Champagne et Adrien Payette pour des parcours de formation et d’apprentissage.
Aujourd'hui, cette méthode favorise "un espace collaboratif d’apprentissage et une approche pédagogique ouverte entre professionnels du même ou différent secteur d’expertise. Le codéveloppement vise à améliorer les pratiques professionnelles individuelles et collectives" www.aqcp.org
Les animateurs d'Ipséité sont formés à la méthode d'animation de groupes de codéveloppement professionnel selon Claude Champagne (superviseur).
Vous pouvez également faire appel à notre formatrice experte en animation de groupes de CODEV pour former vos futurs animateurs internes.
Ipséité est membres de l’Association québécoise de codéveloppement professionnel (AQCP).
Analyse des pratiques
Faire évoluer les postures professionnelles
Remettre le sens au cœur des pratiques pour favoriser l'engagement et la responsabilisation de vos collaborateurs.
"L'Analyse des Pratiques Professionnelles (A.P.P.) est un espace qui permet aux professionnels de réfléchir sur leur pratique. Cet espace permet d'apporter des solutions pragmatiques aux problèmes rencontrés. L'analyse des pratiques est un lieu de partage, d'échange et d'écoute réciproque sur l'activité professionnelle."
www.analysedespratiques.com pour les secteurs sociaux, médicosociaux, sanitaires ou d’un secteur annexe (éducation, formation…).
Les intervenants Ipséité sont spécialisés dans l’Analyse des Pratiques Professionnelles et/ou l’animation de groupes de Parole. Ils disposent d’une expérience de professionnel de terrain.
Formations
des managers
Contenu et réflexivité
Rendre le management plus fluide et plus socialement responsable.
Nous proposons des formations qui favorisent une posture managériale adaptée aux situations et aux collaborateurs (management situationnel) et qui améliorent la communication interpersonnelle au sein du système en tenant compte des écarts intergénérationnels.
Les formateurs d'Ipséité ont une double compétence (formateur et coach) qui offre aux participants une formation réflexive.
Ipséité est organisme de formation (Déclaration d’activité n°84010209101) engagé dans une démarche qualité et certifiée Qualiopi pour une prise en charge par l'OPCO.
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